Gestion de Projet : Innovation et Performance


Gestion de projet

Gestion de projet

La gestion de vos projets

Toute entreprise pour son développement gère des projets. Mais, ils ne sont parfois pas formalisés comme tels ou font partie des opérations. La gestion de projet est une opportunité pour l’entreprise.

Ainsi savoir gérer ses projets offre de nombreux avantages pour peu que l’entreprise ait une vision stratégique de son développement.

C’est pourquoi, nous vous accompagnons dans cette démarche et dans la méthodologie à adopter. Vos projets se transformeront en réalisations pérennes. Nous nous appuyons sur le système d’amélioration continue. Ce qui vous permet d’entrer dans une spirale vertueuse que vous pouvez reproduire en parfaite autonomie.

 

Plusieurs actions sont donc possibles :

  • Le conseil,
  • Le coaching,
  • La gestion externalisée de vos projets, en fonction de l’ampleur de leur périmètre et de vos besoins peut s’appuyer sur : 
    • vos équipes en place,
    • la proposition d’intervenants du réseau,
    • un mixage entre les deux premiers,
    • une formation de vos équipes à la gestion de projet .

Au travers ces actions, une méthodologie vous sera transmise ainsi que des outils, toujours simples, rapides et efficaces. Viser votre autonomie est une priorité pour nous. En effet, quelque soit l’action choisie, vous serez ensuite en mesure de la démultiplier à volonté.

Un point important lorsqu’une entreprise travaille en mode projet est la gestion des risques y compris la gestion des risques liés à l’humain (prévention SST et conduite du changement). Il est donc important d’être agile afin de s’assurer continuellement des effets de l’avancée du projet.

Un autre point que nous abordons est le travail collaboratif car un projet doit être porté par toute une équipe et au delà par tous les acteurs de l’entreprise.

De plus, pour vous garantir la plus grande discrétion, sachez que Néo Coaching a un code déontologique soutenu par nos conditions générales de ventes

 

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